預測工程奪標五例

運籌帷幄，決勝千里，古代軍事家運用太古思維在軍事上屢建奇功。不少學者認為奇門遁甲來源於軍事上的排兵布陣，然而到了今天，金戈鐵馬的戰場以被現代人激烈的商業競爭所替代，正如人們常說的“商場似戰場”。多年來，王教授運用太古思維為企業策劃，使不少的企業擺脫困境，扭虧為盈，由弱變強，戰勝一個個競爭對手，成為同行業的姣姣者。

工程招標、奪標，無疑是一場沒有硝煙的戰爭，是競標者實力、魄力、智慧等綜合素質的全面較量。北京某大集團在與眾多競爭對手，其中包括幾家實力雄厚的國外企業的競標中，精心策劃，知己知彼，隨時掌握事態的變化與發展，尊重自然規律，嚴格按規律辦事。最終戰勝強勁的對手，一舉奪魁。他們獲勝的秘密在哪裡呢?

某集團決定參加競標後，立刻請王教授為其策劃。王教授運用奇門對競標活動進行了全面的分析，包括自己一方與主要競爭對手的狀態，心態及動態。對工作做了周密的部署，也作了環境的調理。爾後又全程跟蹤，隨機應變。以致最終獲勝。我把幾個時間段的奇門局公布於眾，願學友和奇門愛好者能有所獲，進一步領略道家秘傳奇門的實戰性與科學性。

(一)公元二OO六年元月十八日，農曆：十二月十九日

乙 己 丁 丙

酉 醜 未 午

陽三局 甲辰壬 天柱星值符 驚門值使

丙　 馬

┌────┬────┬────┐

│六 　　 │白 　　 │玄 　　 │

辛　│癸　 任 │戊　 沖 │己　 輔 │　癸

│己　 死 │丁　 驚 │乙庚 開 │

├────┼────┼────┤

│陰 　　 │　 　　 │地 　　 │

壬　│丙　 蓬 │　 　 　│丁　 英 │　戊

○│戊　 景 │　 　 　│壬　 休 │

├────┼────┼────┤

│蛇 　　 │符 　　 │天 　　 │

乙庚│辛　 心 │壬　 柱 │乙庚 芮 │　己

○│癸 　杜 │丙　 傷 │辛　 生 │

└────┴────┴────┘

丁

某集團老總A先生問標的事：

日乾丁為己落兌宮，壬含八分甲，二分為動，為運作;時乾丙落震宮空轉艮宮(本來按我們秘傳空亡轉宮法，人在時應該先天轉後天，轉到離宮位的。但時，剛好在斷卦時，A先生有事被人叫出，離開了辦公室。時乾轉宮就應該以人不在而斷，轉到艮宮了。是偶然還是必然，大家可去思索，也許能體驗一下“神助”的感覺)時乾艮宮臨蛇，主事雖然會有變數，但生兌宮對A先生有利。

對手月乾己落坤宮，與艮宮對沖，又臨馬星，可見對手活動頻繁，力度很大，但思路並不清晰(玄武);

值符落宮暗乾見丁，為大勢助於我(神助)。縱觀全局，競標之事，對A先生有利。為加強自己的優勢，建議做些風水環境的處理。

(二)公元2006年元月23日，農曆：十二月二十四日

乙 己 壬 丙

酉 醜 子 午

陽八局 甲辰壬 天沖星值符 傷門值使

乙　 馬

┌────┬────┬────┐

│白 　　 │玄 　　 │地 　　 │

辛丁│乙　 柱 │丙　 心 │庚　 蓬 │　丙

│癸　 休 │己　 生 │辛丁 傷 │

├────┼────┼────┤

│六 　　 │　 　　 │天 　　 │

己　│辛丁 芮 │　 　 　│戊　 任 │　庚

○│壬　 開 │　 　 　│乙　 杜 │

├────┼────┼────┤

│陰 　　 │蛇 　　 │符 　　 │

癸　│己　 英 │癸　 輔 │壬　 沖 │　戊

○│戊 　驚 │庚　 死 │丙　 景 │

└────┴────┴────┘

壬

A先生辦公室人員在處理環境時有些疏漏，A

先生有點擔心，要求再次預測。自己為日乾壬臨值符落乾宮，時乾為事丙落離宮，臨玄武，主事還不明朗，有些變數，雖然克乾宮，但是，丑月火無力克旺相之乾金;對手己落艮宮又臨馬星動，見癸，太陰，還是密謀策劃，積極操作。空轉乾宮，與我同宮，但落後一步值符大勢還是照護著自己。小結：環境處理的疏漏對自己有點影響，但是，趨勢還是對A先生有利。

(三)公元2006年2月6日，農曆：正月初九日

丙 庚 丙 丙

戌 寅 寅 申

陽三局 甲午辛 天心星值符 開門值使

○　　 己

┌────┬────┬────┐

│六 　　 │白 　　 │玄 　　 │

戊　│戊　 沖 │己　 輔 │丁　 英 │　丁

○│己　 生 │丁　 傷 │乙庚 杜 │

├────┼────┼────┤

│陰 　　 │　 　　 │地 　　 │

癸　│癸　 任 │　 　 　│乙庚 芮 │庚乙

│戊　 休 │　 　 　│壬　 景 │

├────┼────┼────┤

│蛇 　　 │符 　　 │天 　　 │

丙　│丙　 蓬 │辛　 心 │壬　 柱 │　壬

│癸 　開 │丙　 驚 │辛　 死 │

└────┴────┴────┘

馬　 辛

過完春節，決戰的日子越來越近，王教授應邀再次來到該集團。分析如下：日乾丙為自己落艮宮，時乾為競標之事與日乾同宮，十分有利。對手月乾庚落兌宮雖然還在暗地裡操作，臨天芮，景門為門迫，出了問題，不利。再看值符辛+丙，還是護著丙，自己又得神助，競標前景樂觀。A先生一方現臨馬星又見癸，理應繼續努力，開拓進取，不可鬆懈。

(四)公元2006年2月12日，農曆：正月十五日

丙 庚 壬 乙

戌 寅 申 巳

陽七局 甲辰壬 天芮星值符 死門值使

癸

┌────┬────┬────┐

│白 　　 │玄 　　 │地 　　 │

戊　│己　 任 │癸　 沖 │丁　 輔 │　丙

│丁　 驚 │庚　 開 │壬丙 休 │

├────┼────┼────┤

│六 　　 │　 　　 │天 　　 │

乙　│辛　 蓬 │　 　 　│庚　 英 │　辛

○│癸　 死 │　 　 己│戊　 生 │

├────┼────┼────┤

│陰 　　 │蛇 　　 │符 　　 │

壬　│乙　 心 │戊　 柱 │壬丙 芮 │　庚

○│己 　景 │辛　 杜 │乙　 傷 │

└────┴────┴────┘

丁　 　 馬

正月十五這一天，王教授一行正在鳥語花香的海南為海口經濟開發區做策劃，接到 A先生的電話，問標的事，隨即起局，分析如下：日乾為自己落乾宮，臨值符，時乾乙落艮宮逢空轉乾宮，又與A先生同宮，傷為捕獵獲取;

對手庚落兌宮，九天+丁為希望落空。(乾宮暗乾庚為競標的道路工程，不為阻隔)

全局分析，穩操勝券，今天就該有訊息了(申日衝動，艮宮填實)。結果，當天晚上A先生便得到好訊息，競標成功!

王教授在為A先生策劃時，對標底進行了分析，為A先生決策提供了依據。在風水環境處理時，採用了移星換斗等道家秘法。分析對手在暗地裡做什麼，自己該做什麼，都十分細微、到位。介於諸多因素，不便詳解。

(五)2005年11月19日上午10時10分，一女老闆來電話問測事情。助手在白板上起好奇門局，王教授看完奇門局說：“你曾經與人合作做事，你很積極，都是別人在前邊闖，你跟著做都可以，但現在此事做起來很費力，雖幾經周折，多次討價還價，仍然阻力重重，暗中消耗，結果不會太滿意的”幾月後，老闆來電話說，有個項目沒有拿下來，是別人暗中設局把項目爭走了。

公元：2005年11月19日10時58分 陰8局

乾支：乙酉 丁亥 丁未 乙巳 (寅卯空)

直符：天輔 直使：杜門 旬首：甲辰壬

己

┌────┬────┬────┐

│蛇 　　 │符 　　 │天 　　 │

丁辛│癸　 沖 │壬　 輔 │乙　 英 │　庚

│壬　 景 │乙　 死 │丁辛 驚 │

├────┼────┼────┤

│陰 　　 │　 　　 │地 　　 │

乙　│戊　 任 │　 　 　│丁辛 芮 │　丙

○│癸　 杜 │　 　 　│己　 開 │

├────┼────┼────┤

│六 　　 │白 　　 │玄 　　 │

壬　│丙　 蓬 │庚　 心 │己　 柱 │　戊

○│戊 　傷 │丙　 生 │庚　 休 │

└────┴────┴────┘

癸　 　 馬